用“小積分”換“大安全”

為推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與隱患排查的積極性，蘇州陽(yáng)澄湖半島旅游度假區(qū)在轄區(qū)內(nèi)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)建立完善事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以多樣的形式，發(fā)動(dòng)企業(yè)員工主動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“安全吹哨人”，共筑安全“防火墻”。

蘇州星諾奇科技股份有限公司強(qiáng)化正向激勵(lì)，在公司內(nèi)部大力推行安全隱患排查積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度有效轉(zhuǎn)化員工思維習(xí)慣，充分激發(fā)內(nèi)部員工參與安全隱患排查的積極主動(dòng)性，真正把企業(yè)員工從安全管理的“旁觀者”，變成隱患排查的“行動(dòng)者”。

隱患排查換積分

“提報(bào)成功提示：‘親愛(ài)的XXX：您的賬戶(hù)收到10.00關(guān)愛(ài)積分額度，原因：感謝您的安全隱患提報(bào)！’——員工關(guān)愛(ài)平臺(tái)。”

星諾奇員工在發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全管理缺陷漏洞時(shí)，可通過(guò)手機(jī)隨拍隨報(bào)，每上報(bào)成功1條就能獲取關(guān)愛(ài)積分10分（1積分=1元），獲得的關(guān)愛(ài)積分可以累計(jì)在公司員工福利平臺(tái)上換購(gòu)各類(lèi)商品。在具象化的獎(jiǎng)勵(lì)之下，星諾奇充分激發(fā)了員工發(fā)現(xiàn)隱患的主動(dòng)性，逐步養(yǎng)成了員工參與安全現(xiàn)場(chǎng)管理的主人翁意識(shí)。

隱患上報(bào)更精準(zhǔn)

自2021年起，為便于全體員工反饋安全隱患，星諾奇上線隱患登記系統(tǒng)，員工在線上可以直接上報(bào)隱患。同時(shí)，還能通過(guò)系統(tǒng)在線學(xué)習(xí)常見(jiàn)隱患圖示、查閱EHS部門(mén)日常安全檢查臺(tái)賬及自己報(bào)送隱患的后續(xù)閉環(huán)情況。4年間，隱患登記系統(tǒng)持續(xù)更新優(yōu)化，期間維護(hù)了近100條適用于工廠的標(biāo)準(zhǔn)隱患圖示和隱患描述，極大地提高了員工隱患提報(bào)精準(zhǔn)度，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平大大提升。

隱患整改全閉環(huán)

為確保提報(bào)隱患都得到有效整改，星諾奇EHS部門(mén)第一時(shí)間將員工提報(bào)的隱患，推送相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。整改人完成整改后，均需在公司OA系統(tǒng)上提交隱患閉環(huán)申請(qǐng)，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人EHS管理人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查確認(rèn)后，完成流程處理。若整改人未及時(shí)處理，系統(tǒng)會(huì)以郵件和企業(yè)微信每日發(fā)送待辦提醒，EHS部門(mén)也會(huì)對(duì)當(dāng)月未閉環(huán)隱患匯總上報(bào)。2024年，星諾奇隱患登記系統(tǒng)收到共隱患提報(bào)551條，整改率達(dá)91%，全年發(fā)放關(guān)愛(ài)積分共3080分，在單位內(nèi)部形成了良好的企業(yè)安全文化。

接下來(lái)，星諾奇將繼續(xù)推行安全隱患排查積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)也將強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，將安全意識(shí)內(nèi)化成員工的行為習(xí)慣，公司上下共同筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)“防火墻”。

編輯 度假區(qū)宣

2024年12月19日