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        園區(qū)打造OPC夢想“最強后援團”

        當一個人的奇思妙想,遇見一座城的全情托舉

        時間: 2025-11-24 09:16 |來源: |瀏覽量:|字號:

        首屆人工智能OPC大會將世界的目光聚焦蘇州。

        OPC,即“One Person Company”,象征著一個人也能借助人工智能的力量,撬動一個產(chǎn)業(yè)、改變一個行業(yè)。

        在蘇州工業(yè)園區(qū)這片創(chuàng)新沃土上,一個人、一臺電腦、一個創(chuàng)意,就能在人工智能的助力下,開啟屬于自己的創(chuàng)業(yè)征程。但他并不孤單——政府、高校、企業(yè)、資本、平臺、數(shù)據(jù)、算力、場景……整個城市都在為他撐腰。

        個體創(chuàng)意的火花,在體系化的賦能催化下,終成燎原之勢。

        作為國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)的核心區(qū),園區(qū)早已不只是“產(chǎn)業(yè)高地”,更是“夢想孵化器”。今年7月,園區(qū)便明確了2025-2027年加快推動“人工智能”應用創(chuàng)新發(fā)展行動計劃,形成“3+N”人工智能應用體系。所謂“3+N”,即聚焦制造、科研、政務三大重點領(lǐng)域,拓展N個應用場景,形成政府引導、市場主導、多方協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展格局。

        頂層設(shè)計的“硬度”與“溫度”在此刻交融,織就一張讓OPC創(chuàng)業(yè)者“不是一個人戰(zhàn)斗”的底網(wǎng);人才政策和資金、算力等各方面的支撐,讓一個融合型OPC社區(qū)呼之欲出;“一城一地一谷一空間”四維融合發(fā)展新格局,更是為每一個OPC夢想搭建起了堅實的舞臺。

        跨部門協(xié)同織就支撐網(wǎng)絡(luò),政策體系構(gòu)建創(chuàng)新基石

        在現(xiàn)代大廈16樓,園區(qū)“人工智能+”專項工作組的例會正在舉行。來自科創(chuàng)委、經(jīng)發(fā)委、大數(shù)據(jù)局等不同部委辦局的工作人員圍坐一堂,他們的議題聚焦而明確,如何打通堵點,讓一位OPC創(chuàng)業(yè)者的新技術(shù)方案能在場景中快速落地。這種跨部門的協(xié)同辦公場景,在園區(qū)已司空見慣。

        這個看似普通的會議,恰恰是OPC生態(tài)底座最堅實的支撐。長期以來,人工智能作為一門賦能技術(shù),其應用涉及經(jīng)濟社會方方面面,單靠一個部門的力量難以推動其與各產(chǎn)業(yè)深度融合。“人工智能+”專項工作組的設(shè)立,正是為了破解這一難題。

        專項工作組由科創(chuàng)委牽頭,但成員包括了經(jīng)發(fā)委、大數(shù)據(jù)局、金融發(fā)展局、人社局等幾乎所有相關(guān)職能部門。其核心職能是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源調(diào)度,建立常態(tài)化的推進與聯(lián)絡(luò)機制。讓OPC創(chuàng)業(yè)者感受到,他們面對的不是一個個獨立的“衙門”,而是一個協(xié)同作戰(zhàn)的“支持系統(tǒng)”。科創(chuàng)委協(xié)同各部門,系統(tǒng)化地構(gòu)建了支撐OPC發(fā)展的關(guān)鍵要素生態(tài)底座,覆蓋了“數(shù)據(jù)、算力、資本”等核心需求。

        園區(qū)科創(chuàng)委相關(guān)負責人介紹:“我們通過‘10個1’的特色培育機制,即聚焦一個特色產(chǎn)業(yè),以一份產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、一家國資公司、一個功能園區(qū)、一批大院大所、一只基金、一個服務機構(gòu)、一批龍頭企業(yè)、一個合作平臺、一個品牌盛會,構(gòu)建了完整的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”

        這種頂層設(shè)計的智慧,在OPC大會上得到了充分展現(xiàn)。當來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者們了解到園區(qū)提供的從創(chuàng)意到落地的全流程支持時,無不為之動容。一位從北京前來參會的創(chuàng)業(yè)者表示:“政府不是管理者,而是合伙人;資源不是壁壘,而是橋梁。這種理念的轉(zhuǎn)變,才是真正支撐OPC模式發(fā)展的土壤。”

        有效的頂層設(shè)計不是簡單的政策堆砌,而是在深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上的系統(tǒng)謀劃。一直以來,園區(qū)沒有選擇簡單補貼或盲目招商的傳統(tǒng)路徑,而是通過構(gòu)建公平、開放、共享的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,讓市場活力得到充分釋放。政府重在搭建平臺、制定規(guī)則、提供基礎(chǔ)服務,而將創(chuàng)新的主導權(quán)交還給市場和企業(yè)。這種“有所為有所不為”的智慧,正是園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        同頻共振打造融合性社區(qū),多維賦能激發(fā)創(chuàng)新活力

        在獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū),“創(chuàng)客”王晗、陳宇亮沒想到,與青創(chuàng)港輔導團隊兩個小時的交流,讓他們的創(chuàng)業(yè)項目“全球領(lǐng)先的亞米級精準定位技術(shù)”僅花3天便“長成”蘇州深合機器人科技有限公司。

        蘇州獨墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟說:“我們了解到王晗的學術(shù)背景和國際獲獎經(jīng)歷、陳宇亮多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們的技術(shù)打破傳統(tǒng),未來不可限量。這樣的項目我們不能錯過。”

        獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)有著33所中外知名院校、8萬名在校大學生,構(gòu)成了OPC創(chuàng)新的“人才富礦”。在蘇州獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)黨工委書記陳莉看來,促成OPC創(chuàng)新模式的落地,一定是做足了前置工作。

        獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)以“教育—科技—人才”三位一體發(fā)展模式系統(tǒng)謀劃,推動高校專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求“同頻共振”,實現(xiàn)了創(chuàng)新要素組成的“創(chuàng)新飛輪”加速耦合旋轉(zhuǎn),為OPC模式的萌芽與爆發(fā)提供了最理想的溫床。

        讓嫩芽長成參天大樹,還得有持續(xù)的陽光雨露。于是,政策“春雨”應聲落下——

        今年3月,園區(qū)就發(fā)布了《園夢未來·蘇州工業(yè)園區(qū)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃》,以“就業(yè)有支持、創(chuàng)業(yè)有保障、安居有歸屬”的全方位服務,為青年人才鋪就成長快車道。從校園到職場,園區(qū)用一套精準的政策支持體系,為青年人才卸下包袱、輕裝上陣:

        ——應屆畢業(yè)生不僅有面試補貼、交通補貼,還有連續(xù)發(fā)放3年的安家補貼;

        ——稅務登記、工位申請、人才落地等事項都有園區(qū)工作人員全程指導,既減輕了初創(chuàng)期企業(yè)壓力,更讓青年人才感受到全方位支持;

        ——選擇在園區(qū)安家置業(yè)的青年人才,房票政策給予真金白銀的支持——符合條件的大專及以上人才可享受最高25萬元補貼;

        ……

        從政策精準投放到資金閉環(huán)支持,從創(chuàng)業(yè)空間提供到社群氛圍營造,園區(qū)通過政策、資金、服務的支持體系,正在構(gòu)建一個獨特的融合性O(shè)PC社區(qū)。在這里,青年人才不再是“孤勇者”,而是有一個完整的生態(tài)系統(tǒng)為其保駕護航。

        “模術(shù)空間”構(gòu)建全景服務生態(tài),打造四維融合發(fā)展新格局

        在這場OPC大會上,園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)思必馳被“委以重任”——獲選全市首批人工智能發(fā)展驅(qū)動中心之一。

        思必馳董秘、CMO龍夢竹視這一角色為“連接器”與“加速器”。

        “它不僅是技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動者,更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者。思必馳將通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與場景落地、構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)等方式,將自身打造成為具有產(chǎn)業(yè)協(xié)作整合力、技術(shù)創(chuàng)新帶動力、產(chǎn)品市場競爭力的創(chuàng)新平臺,為OPC創(chuàng)業(yè)者助力。”龍夢竹說。

        園區(qū)不僅培育龍頭企業(yè),更鼓勵這些企業(yè)開放資源,支持生態(tài)內(nèi)的小微企業(yè)發(fā)展。在蒲公英人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,六年時間里,孵化了290家AI企業(yè),總估值超400億元。它的秘訣就是“支點加速營”——一個集資本、技術(shù)、市場、人才、品牌于一體的六大模塊課程體系。每一位入駐者,都能免費獲得云資源、專家導師輔導、產(chǎn)業(yè)對接機會,甚至還能登上全球智博會的舞臺。

        蒲公英孵化器總經(jīng)理吳曉梅介紹:“從一個人、一張桌子,到融資千萬、產(chǎn)品出海,我們集成了AI能力地圖,把290家企業(yè)的技術(shù)、場景、需求一一標注,讓創(chuàng)業(yè)者之間實現(xiàn)一鍵對接。”

        更值得稱道的是,園區(qū)構(gòu)建了覆蓋企業(yè)發(fā)展全周期的支持體系。在人工智能產(chǎn)業(yè)園的“模術(shù)空間”內(nèi),創(chuàng)業(yè)者可以享受到從概念驗證、原型制作、測試推廣到規(guī)模生產(chǎn)的全流程服務。

        “模術(shù)空間”突破傳統(tǒng)園區(qū)物理邊界,以“六位一體”全生命周期產(chǎn)業(yè)賦能體系為核心,聚焦“AI+制造”,協(xié)同“AI+醫(yī)藥”“AI+金融”“AI+文旅”等多場景。

        “模術(shù)空間”實現(xiàn)了從單一服務點到全方位服務生態(tài)升華。蘇州國際科技園新聞發(fā)言人顏永萍表示,未來將深化“模術(shù)空間”的內(nèi)涵與外延,將其從一個物理載體升級為一套系統(tǒng)性方法論和開放式創(chuàng)新生態(tài)的核心引擎,戰(zhàn)略性打造“一城一地一谷一空間”四維融合發(fā)展新格局,讓園區(qū)成為全球OPC和AI創(chuàng)新者心中“不是一個人戰(zhàn)斗”的理想國度。

        一個城市如何與創(chuàng)業(yè)者并肩作戰(zhàn)?通過政府、產(chǎn)業(yè)、學術(shù)、研究等多元主體的有機互動,園區(qū)為每一個有夢想的創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建了“不是一個人戰(zhàn)斗”的溫暖環(huán)境。讓技術(shù)不再冰冷,讓創(chuàng)業(yè)不再孤單,讓城市成為創(chuàng)業(yè)者最溫暖的“戰(zhàn)友”,這正是園區(qū)寫給人工智能時代的溫柔答卷。

        蘇報駐園區(qū)記者 肖瑤

        《蘇州日報》2025年11月24日A01版


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